11月13日，物資集團總經理崔若賓、副總經理張崇明等一行到儲運公司督導瀝青擴能綜合項目推進工作，對公司擴能綜合項目進行了現場調研，并召開項目推進會議。
會議聽取了儲運公司項目工作匯報，對項目建設提出了相關意見建議。一是做到科學施工，確保項目規劃現代化，做到智能化、信息化等前沿技術應用盡用；確保項目施工嚴謹性，對施工中的每個點面都要做到嚴格論證和合理安排，做到精雕細琢、至臻至美；確保項目施工節約化，大項目要體現大節約，從一滴水、一度電、一粒石子做起，能用則用，能省則?。淮_保項目建設統籌化，兼顧好經營與施工，質量、進度與安全以及三個分項側重與先后等。二是做到安全施工，樹牢“安全責任重于泰山”的思想，明確責任主體，落實主體責任；樹立大安全觀，確保質量安全和文明施工。三是做到綠色施工，落實節能、節地、節水、節材和環境保護“四節一保”，確保項目不擾民、無污染，不出現社會負面影響。四是做到廉潔施工，要求參與項目建設的各級領導同志嚴格落實黨員領導干部廉潔自律相關規定，認真履職，廉潔奉公，絕不允許任何人以任何方式干擾和影響項目建設的規范陽光運作；嚴肅紀檢、審計以及招標采購等部門源頭把控、過程參與和事后評價等程序，筑好防火墻和防浪堤，為項目建設保駕護航。五是做到通力配合，物資集團、建材公司要做好督導和服務工作，與儲運公司形成推進合力，力爭該項目一張圖紙干成一面旗幟。
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