8月23日上午，山東高速建材集團黨委副書記、董事、總經理崔若賓，黨委委員、副總經理宋征等一行到儲運公司調研督導生產經營工作，儲運公司領導班子及相關部室負責人參加會議。
崔若賓一行聽取了儲運公司生產經營工作匯報，詳細了解了當前生產經營指標完成情況、下一步工作計劃及存在的困難和問題等，并針對性進行了析評。
會上，崔若賓對儲運公司能夠在極端市場下育新機、搶先機，超進度完成經營指標給予了充分肯定，并對今后工作提出了新要求。一是乘勢而上，圓滿完成全年經營指標任務。繼續保持干事創業的激情和攻無不克的氣勢，確保年底交上一份完美的成績單。二是固化優勢，盡快形成特色鮮明的經營格局。要結合資源稟賦和比較優勢，明確主業經營范圍和發展目標，制定主業經營發展規劃和實施路徑，形成優勢突顯、特點亮點的核心競爭力。三是自力更生，堅決摒棄小富安和等靠要思想。樹立獨立自主的理念和闊步發展的信念，力爭在一至兩年內重塑儲運公司的市場榮光。四是團結至上，竭力打造鐵心凝心、聚力給力的領導班子。要立足經營大局，著眼發展長遠，努力打造一支政治素質、大局意識、境界格局、專業能力、群眾基礎等過硬的領導班子。五是以人為本，全力補強能打仗、打勝仗的營銷團隊。要秉承“營銷是生存根基，團隊是發展命脈＂的理念，加快營銷團隊的內部造血和外部補血功能，高標準、嚴要求地打造營銷鐵軍。六是固本強基，夯實結實扎實、有效高效的內部管理基礎。切實抓好黨建引促經營、三項制度改革、經營風險防控、安全生產、廉政建設等基礎工作，爭做里子厚重、面子光鮮的業績實、形象好的標桿企業。
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